東京開催 2020年2月14日（金） 【終了】産業用製品およびサービス事業におけるライフサイクル価値向上のための３大戦略

以下の３つの視点で問題意識を持っている
経営者および経営幹部のためのセミナーです。

内容にご満足いただけなかった場合は全額返金いたします

アイリスマネジメントとは？

アイリスマネジメントは、産業用製品の生涯を通して経営者と専門人材をつなぎ、顧客価値と事業リスクを見える化し、製品とサービスのシナジーをマネジメントする仕組みです。つまり、営業、技術、製造、サービス、財務、法務等の専門人材集団の知恵を統合し、長期間継続する産業用製品およびサービスのライフサイクル価値を高める仕組みなのです。

当セミナーの主任講師である今成は、約30年間、航空宇宙産業における製品開発、技術開発の現場、マネジメントを経験するとともに、現在も経営者アドバイサーとして活躍しています。

アイリスマネジメントは、航空宇宙において成果と実績を上げた公知の方法を基礎としつつ、産業用製品・事業に適用して成果を上げられるよう、独自に再構築・体系化したものです。対象は、産業用製品のシステム、装置・モジュール、部品、素材、ソフトウェアとこれらに係るサービスです。

セミナー受講メリット

• 産業用製品・サービス事業と相性の良いマネジメントの仕組みを認識するとともに、事業の未来の姿を探す力を養える
• 顧客ライフサイクル価値を高める戦略、戦術を策定する力を高められる
• 顧客価値と事業リスクを見える化し、製品とサービスのシナジーを強める力を養える
• 顧客ライフサイクル価値を向上する製品開発、サービス開発、技術開発を実現するために、人材を有効に活用する具体策をつくる力を養える
• IoT時代において、顧客に継続的に高い価値を提供し続けるための鍵は何か、組織はどう進化すべきかの方向性を考え、具体化する力を向上できる

セミナー概要

1. 戦略その1顧客価値と事業リスクを見える化し、製品とサービスのシナジー強化を実現する仕組み構築戦略

   • 製品・サービスの顧客価値と事業リスクの見える化、シナジー創り
   • 社内の専門人材集団の知恵を統合する仕掛け
   • 経営者と専門人材が共通認識でき、経営判断に役立つ判断基準づくり
   • 製品生涯の重要タイミングにおいて、経営者が総合判断する場、プロセス

2. 戦略その2人材の力量を見える化し、製品・サービス・技術開発をスピードアップする人材戦略

   • 人材パワー見える化
   • 製品・サービス・技術開発に必要な人材パワーの需要と供給
   • 遂行可能な開発のキャパシティー
   • 開発をスピードアップする人材戦略

3. 戦略その3デジタルツインで顧客とバリューチェーンをつなぎ、組織の進化を促進するIoT戦略

   • 会社の存在価値
   • バリューチェーンのオープン化によって起こる事
   • デジタルツインによる顧客価値向上とバリューチェーン改善
   • 他社との差別化と組織の進化を促進するIoT戦略

セミナー日時、開催場所

2020年2月 東京開催

日時	2020年2月14日（金） 13：00〜17：00（12：30開場）
会場	御茶ノ水ソラシティカンファレンスセンター Room D-2 東京都千代田区神田駿河台4-6 電話：03-6206-4855 ＜最寄りの交通機関＞ JR中央線…御茶ノ水駅下車　徒歩１分 東京メトロ千代田線…新御茶ノ水駅下車B２出口　直結 ＜車でお越しの場合＞ 駐車場入り口は淡路坂側です。右折禁止ですのでご注意ください。 詳しくは、安田不動産パーキング 080-5763-9051　にお問い合わせください。
参加費	50,000円（税込）/１名様 ご満足いただけなかった場合には、全額返金いたします。
定員	10名様 ※ご出席者から希望があった場合、別途、無料相談を実施している関係上、少人数制としております。
主催	株式会社 アイリス マネジメント